Në një treg konkurrues, një ndërmarrje ka nevojë për një ekip të motivuar të përpiqet për performancë më të mirë të korporatave. Si një ndërmarrje standarde, ne duhet të marrim masa efektive për të inkurajuar punonjësit dhe për të përmirësuar entuziazmin dhe iniciativën e tyre. Motivimi është padyshim një trajtim tërheqës, i cili rrit ndjenjën e tyre të përkatësisë dhe i bën ata të mos dëshirojnë të lënë kompaninë ose ekipin e tyre.

Në gusht, ishin dy punonjës në punëtorinë tonë të prodhimit të dhëna për performancën e tyre të shkëlqyeshme dhe prodhimin pozitiv. Udhëheqësi ynë i lavdëroi ata për sjelljen e tyre dhe shprehu pritjen e tij për prodhimin. I gjithë stafi është i sigurt për të përfunduar detyrën e procesit tjetër. Ata do të ruajnë mendjen e tyre dhe do të mbajnë një qëndrim të mirë për të përmirësuar produktivitetin e tyre. Përveç kësaj, ata i dinin qartë qëllimet e tyre të punës dhe menduan shumë për përfundimin e qëllimeve. Ky proces do t'i bëjë punonjësit të ndiejnë se po i duhet një barrë të rëndë dhe se janë anëtarë të domosdoshëm të kompanisë. Ndjenja e përgjegjësisë dhe arritjes do të ketë një efekt të madh motivues te punonjësit.

Shefi ynë u dha 200 juanë përkatësisht këtyre dy punëtorive përpara seminarit tonë të prodhimit. Kur ata të plotësojnë një qëllim të vogël dhe të marrin një arritje të vogël, shefi ynë do të japë afirmimin dhe njohjen në kohë. Njerëzit pritet të respektohen. Në lidhje me mendimet e tyre dhe paralajmërimet miqësore, udhëheqësit tanë janë të gatshëm të pranojnë sugjerime të arsyeshme. Pothuajse të gjithë pëlqejnë të kenë një ndjenjë të përkatësisë. Njerëzit gjithmonë shpresojnë të gjejnë njerëz që ndajnë të njëjtat vlera dhe të menduarit, në mënyrë që ata të punojnë shumë dhe të ndajnë rezultatet me njëri -tjetrin.

Jo vetëm që ne u japim inkurajim material punonjësve, por ne u ofrojmë atyre nxitje shpirtërore. Të gjithë janë të etur për t'u njohur dhe vlerësuar, dhe kanë nevojë të realizojnë vetëvlerësimin. Udhëheqësi ynë i motivon ata të përpiqen për qëllime pune përmes këtyre dy metodave. Ndonjëherë shefi ynë i fton ata të darkojnë dhe të këndojnë me ta jashtë. Punonjësit gjithashtu kanë idenë e tyre dhe gjithmonë në postimet e tyre. Të gjithë punonjësit kanë mundësinë e tyre për të pasur një performancë të mirë.