Në një treg konkurrues, një ndërmarrje ka nevojë për një ekip të motivuar që të përpiqet për performancë më të mirë të korporatës.Si një ndërmarrje standarde, ne duhet të marrim masa efektive për të inkurajuar punonjësit dhe për të përmirësuar entuziazmin dhe iniciativën e tyre.Motivimi është padyshim një trajtim tërheqës, i cili rrit ndjenjën e përkatësisë së tyre dhe i bën ata të mos dëshirojnë të largohen nga kompania ose ekipi i tyre.

Në gusht, në punëtorinë tonë të prodhimit ishin dy punonjës të shpërblyer për performancën e tyre të shkëlqyer dhe prodhimin pozitiv.Udhëheqësi ynë i lavdëroi ata për sjelljen e tyre dhe shprehu pritshmërinë e tij për produksionin.I gjithë stafi është i sigurt se do të përfundojë detyrën e procesit të ardhshëm.Ata do të ruajnë mendjen dhe do të mbajnë një qëndrim të mirë për të përmirësuar produktivitetin e tyre.Përveç kësaj, ata i dinin qartë qëllimet e tyre të punës dhe mendonin shumë për të përfunduar qëllimet.Ky proces do t'i bëjë punonjësit të ndiejnë se po mbajnë një barrë të rëndë dhe se janë anëtarë të domosdoshëm të kompanisë.Ndjenja e përgjegjësisë dhe arritjes do të ketë një efekt të madh motivues te punonjësit.

Shefi ynë u dha respektivisht 200 juanë këtyre dy punëtorëve përpara punishtes sonë të prodhimit.Kur ata përfundojnë një qëllim të vogël dhe arrijnë një arritje të vogël, shefi ynë do t'i japë afirmimin dhe njohjen me kohë.Njerëzit priten të respektohen.Në lidhje me opinionet e tyre dhe paralajmërimet miqësore, drejtuesit tanë janë të gatshëm të pranojnë sugjerime të arsyeshme.Pothuajse të gjithëve u pëlqen të kenë një ndjenjë përkatësie.Njerëzit gjithmonë shpresojnë të gjejnë njerëz që ndajnë të njëjtat vlera dhe mendime, në mënyrë që ata të punojnë shumë dhe të ndajnë rezultatet me njëri-tjetrin.

Jo vetëm që u japim inkurajim material punonjësve, por u ofrojmë atyre nxitje shpirtërore.Të gjithë janë të etur për t'u njohur dhe vlerësuar, dhe kanë nevojë për të kuptuar vetëvlerësimin.Udhëheqësi ynë i motivon ata të përpiqen për qëllimet e punës përmes këtyre dy metodave.Ndonjëherë shefi ynë i fton ata të hanë darkë dhe të këndojnë me ta jashtë.Edhe punonjësit kanë idenë e tyre dhe gjithmonë në postet e tyre.Të gjithë punonjësit kanë mundësinë e tyre për të pasur një performancë të mirë.